提高領導力拓展方案
提高領導力拓展培訓方案 發(fā)布人：肖緣
商場就是戰(zhàn)場，我們需要的是戰(zhàn)場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領的一群獅子。透過紛繁的現(xiàn)象，成功的企業(yè)，90%是因為同樣的原因而成功；失敗的企業(yè)，90%是因為同樣的原因而失??；成敗的"共性"遠遠大于其"個性"！一位優(yōu)秀的領導人，對企業(yè)的成敗起著關鍵性的作用。
提高領導力拓展培訓課程收益：
★激發(fā)潛能，從優(yōu)秀的領導者向卓越的領導者轉(zhuǎn)變。
★使學員認識自我，發(fā)現(xiàn)自我、了解領導者應具備的素質(zhì)，領導者應發(fā)揮的作用，
★幫助您建立學習型企業(yè)及良好的企業(yè)文化；通過角色模擬領悟團隊的力量，從而增強企業(yè)團隊凝聚力；
★快速提升企業(yè)的生產(chǎn)力和利潤；改善工作生活狀態(tài)，促進家庭事業(yè)的和諧發(fā)展。
★塑造個人成為企業(yè)教練，提升您發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力；
★通過訓練您的溝通、激勵和洞察力提升您管人的藝術(shù)及領導能力。
《提高領導力拓展培訓方案》
－－共同向上的力量！
本次培訓主題：領導力、責任心、創(chuàng)新思維
行程安排如下：
07：30 公司統(tǒng)一集合，準備上車
07：40 準備就緒，向基地進軍
08：30 到達基地、統(tǒng)一講解規(guī)則、說明注意事項、統(tǒng)一迷彩服裝
09：00 破冰、團隊組建、風采展示
項目目標收益：
1、取隊名、隊呼、隊歌，給團隊士氣打分
2、培養(yǎng)團隊的整體意識；
3、激發(fā)精神面貌，展現(xiàn)颯爽英姿。
10：00 拓展培訓項目：建繩房
項目說明：
第一階段：
1. 東莞拓展訓練眾人機構(gòu)的教練會把學員平均分為3個小組。
小組1：20米的繩子
小組2：18米的繩子
小組3：12米的繩子
2. 東莞拓展訓練眾人機構(gòu)的教練發(fā)給每人一個眼罩，并通知他們?nèi)蝿臻_始后需帶上眼罩完成以下工作：
小組1：建一個正三角形
小組2：建一個正方形
小組3：建一個圓形
第二階段：
1. 當完成第一階段后，東莞拓展訓練眾人機構(gòu)的教練告訴3個小組的全體人員，要他們統(tǒng)一起來建一個繩房子。如圖所示：
相關討論：
1. 你對比第一階段及第二階段哪一個階段更加混亂，為什么？
可能答案/歸納總結(jié)：
? 所有人員剛剛習慣了在突然變動的環(huán)境中與小組人的溝通方法，緊接著又經(jīng)歷第二次變動，很多人不適應。變動本身往往會引起混亂。
? 每個小組建立了他們自己的溝通渠道：領導者或意見領袖、解決問題的程序?，F(xiàn)在他們需要產(chǎn)生一個新的系統(tǒng)：包括，產(chǎn)生領導、想出解決問題方案并實施、溝通渠道及方式、組織協(xié)調(diào)等問題。
? 第二階段的溝通更復雜，涉及到更多的人。
? 需要產(chǎn)生新領袖，以前的小組領袖在心態(tài)等各方面需要調(diào)整。
2. 如果你是作為領導，你會怎樣組織第二階段以盡快更好地完成任務？
可能答案/歸納總結(jié)：
● 盡快產(chǎn)生1個新領袖或另1個人宣布行動方案計劃，其他人聆聽。
● 每小組原來的領袖成為小組長，反饋和負責本小組的執(zhí)行。
● 按行動計劃中的先后順序執(zhí)行。
備注：
領導的產(chǎn)生——使命感
——影響力
——了解全局
——讓其他人追隨
成功的組織——有力的領導者
——好的工作流程
——有效的溝通
——明確的團隊成員角色
——分享意見/觀點
——互相合作
——……
項目培訓目標收益：
團隊溝通：溝通的渠道、溝通的心態(tài)、溝通的有效性和手段
解決問題：解決問題的步驟、思路、方法
領 導 力：領導者的產(chǎn)生、領導的決策、領導與服從
管 理：組織與協(xié)調(diào)
11：00 拓展培訓項目：責任者
培訓項目說明：
把成員分組，逐一報數(shù)… …
1、負責即是負有對客觀存在的人或事物形態(tài)進行如是文字性描述責任的一方（或者是某人或者是某個單位組織）
2、責任者也稱作者，是指形成文件內(nèi)容并對其負有責任的團體（單位組織）或個人。
項目培訓目標收益：
內(nèi)醒，為團隊承擔應有責任。共奮進！
午餐，休息：12：00—13：30
13:30 活動熱身、準備進行項目：即興表演秀！東莞拓展訓練眾人機構(gòu)的教練會為每小組成員布置任務及要求，按要求即興表演，創(chuàng)建創(chuàng)新思維。
14:00 拓展培訓項目：紅與黑
拓展培訓項目說明：
本課程是經(jīng)典的領導力課程之一。參訓學員通過結(jié)組決策，以出紅或者出黑模擬做生意，通過學員分享、培訓師講評，達到培訓目標。
培訓目標：
1、將雙贏意識貫穿與工作生活中
2、加強主動溝通意識，打破隔閡
3、商業(yè)競爭中的首要目的是發(fā)展自己
16:30拓展培訓項目：勝利墻（最后成功收尾項目）： 感謝公司、感謝隊員、感謝自己的努力付出；
培訓項目說明：活動最后關頭，一堵墻擋住去路，退，無路可走，沖，奮戰(zhàn)到底。要求全隊以精彩的精神面貌完成最后任務，給每個人包括自己一個最高榮譽。
項目培訓目標：
1、打造和諧團隊，經(jīng)引導提示：我們已經(jīng)是一支最完美的團隊；
2、通過這個活動，根據(jù)時間對比，對比活動前的猜測，培養(yǎng)：“相信自己，相信伙伴”、“感動自己、感謝伙伴”
3、懂得感恩，感謝同事的互助、感謝公司提供的學習機會、感謝活動組織者，讓更多人受益、從中得到學習、身心感受、活動體驗、態(tài)度和意識更好改變……
17:30 畢業(yè)典禮：參訓學員以團隊為單位，對在培訓中所領悟的知識道理，用展示的方式與全體參訓學員一同分享，以期全體學員用最少的時間獲得最大的收獲。
18:00 頒發(fā)錦旗，榮譽證書，勝隊隊長獎。集體合影。順利返回。
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