【什么是真人CS野戰(zhàn)？】（更多介紹請進(jìn)入官網(wǎng)了解：www.lisavidtut.com ）
真人CS野戰(zhàn)運(yùn)動最早源自美國，是模仿軍隊作戰(zhàn)的游戲，參加者穿著CS野戰(zhàn)裝備，穿梭叢林之間，展現(xiàn)各種隊形陣式、個人技巧，全情投入扮演一個士兵、一個將領(lǐng)的角式。通過參加真人CS野戰(zhàn)活動，不但可以訓(xùn)練參預(yù)者的膽識與勇氣，還能夠在激烈的真人CS野戰(zhàn)運(yùn)動中鍛煉強(qiáng)健的體魄。
真人CS野戰(zhàn)游戲不單止是業(yè)余愛好者的野外活動，同時又是一個體驗個人意志和素質(zhì)的機(jī)會。在短短的幾年間，這種另類而又特別的游戲便迅速遍布全世界，許多大、中、小型企業(yè)更以此為目標(biāo)，積極參與和組織各項野戰(zhàn)活動，透過這種游戲，引導(dǎo)和啟發(fā)員工發(fā)揮自身潛能，以此提高企業(yè)生存能力和競爭力。
在參加整個野戰(zhàn)游戲的過程中，都能夠令人得到充分的鍛煉和自我體現(xiàn)，從自我保護(hù)、策略判斷、決策執(zhí)行以及培養(yǎng)隊員自信心、應(yīng)變能力到發(fā)展。

【什么是戶外拓展訓(xùn)練？】（更多介紹請進(jìn)入官網(wǎng)了解：www.lisavidtut.com ）
戶外拓展訓(xùn)練,又稱之為外展訓(xùn)練,外展，outward-bound, 原意為一艘小船，駛離平靜的港灣，義無反顧地投向前方未知的旅程……
 　　    ●外展訓(xùn)練—挑戰(zhàn)極限的戰(zhàn)場
  　　       ●外展訓(xùn)練—礪練團(tuán)隊的課堂
   　　            ●外展訓(xùn)練--激發(fā)潛能的引擎
     　                   ●外展訓(xùn)練--溝通情感的橋梁
“戶外拓展培訓(xùn)”是一種體驗式培訓(xùn)，是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方式。它利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設(shè)的情境，通過各種精心設(shè)計的活動，在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，達(dá)到“激發(fā)潛能，磨練意志，完善人格，熔煉團(tuán)隊”的培訓(xùn)目的。它不同于以往傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn)，不是靠灌輸式、課堂式、讀文件式的方法獲取知識。它的精髓在于首先要去體驗，通過體驗去感悟，通過感悟來提升自己對事物最深刻的認(rèn)識。
若您想感覺安全無虞，就去做您本來會的事。但您若想要有所成長，就該去挑戰(zhàn)自己能力的極限。這意思是，您將暫時地失去安全感，所以當(dāng)您不能確定自己在做什么時，起碼要知道您正在成長。
－－眾維企管


【活動背景】
當(dāng)員工失去激情，向“老態(tài)龍鐘”靠攏，當(dāng)團(tuán)隊處于“亞健康”狀態(tài)，工作效率以及業(yè)績直線下滑的時候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須引起高度的重視，并采取一定的措施為員工注入激情與活力。把員工的熱情引導(dǎo)到工作上來，促進(jìn)公司發(fā)展，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
企業(yè)管理者可經(jīng)常為員工舉行一些團(tuán)隊拓展訓(xùn)練，讓員工來到戶外大自然的環(huán)境里，感受自身的潛能和團(tuán)隊合作的力量。拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊活力、推動組織成長的不斷增值的員工激勵方式。拓展訓(xùn)練的內(nèi)容豐富生動，寓意深刻，以體驗啟發(fā)作為教育手段，員工參與體驗的親身經(jīng)歷將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團(tuán)隊和每個成員的潛意識中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。

【活動收益】
套餐方案是以休閑為主的活動，主要是讓大家放松、開心，同時又于團(tuán)隊有意義、有所收獲。通過活動達(dá)到加強(qiáng)團(tuán)隊相互之間的溝通力、凝聚力及執(zhí)行力、突出培養(yǎng)個人耐力、團(tuán)隊成員相互之間的信任度、協(xié)作精神、以及輕松休閑、釋放壓力等。

在自然及開放的環(huán)境中，讓參加者體會互充分體驗 “激情參與，感動回憶，付諸于行”的全過程 。
1、團(tuán)隊合作。訓(xùn)練中除了讓學(xué)員通過團(tuán)隊拓展活動來體驗普遍意義上的團(tuán)隊理念，如團(tuán)隊的多種角色、團(tuán)隊成長階段、計劃分工、領(lǐng)導(dǎo)、決策、團(tuán)隊沖突處理等團(tuán)隊建設(shè)的基本要素外，更針對中高管理層和銷售團(tuán)隊的特點，特別設(shè)計了“誠信博弈”等管理游戲，分別強(qiáng)化“誠信與雙贏”、“局部與全局利益”以及“高效溝通”等與管理和銷售密切相關(guān)的環(huán)節(jié)；
2、行動和沒有任何理由。必須培養(yǎng)兩個習(xí)慣：行動力、積極心態(tài)。絕不可以“坐而論道”，要行動（Action）； “不為失敗找借口，只為成功找方法”；
3、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。訓(xùn)練中的挑戰(zhàn)來自三個方面：艱苦挑戰(zhàn)訓(xùn)練對體力和意志的考驗、機(jī)關(guān)重重的管理游戲的團(tuán)隊智力考驗、看似不可能的創(chuàng)新思維的考驗。通過精心設(shè)計的環(huán)環(huán)相扣的訓(xùn)練環(huán)節(jié)，讓學(xué)員勇敢面對來自心理、體力、外界壓力的挑戰(zhàn)，煥發(fā)不斷向自我發(fā)出挑戰(zhàn)的工作；
4、壓力管理。企業(yè)管理人員、銷售人員長期承受來自客戶和企業(yè)的深度壓力中而無法自我釋放和調(diào)節(jié)，常常導(dǎo)致工作熱情下降，失去斗志。學(xué)習(xí)如何自我釋放和管理壓力，使壓力變成工作中的動力，使企業(yè)管理人員和銷售人員能及時調(diào)整狀態(tài)，保持積極的心態(tài)，增強(qiáng)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的能力，提高參訓(xùn)人員承受壓力的心理素質(zhì)；通過上下級之間的縱向激勵保持工作熱情，為各階段的目標(biāo)做好身體和心理的雙向準(zhǔn)備。
5、在團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)上，將不可能化為可能，感受團(tuán)隊力量，培養(yǎng)感恩心態(tài)，提升團(tuán)隊凝聚力。