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如何通過拓展培訓課程降低新員工的離職率-東莞拓展培訓

文章出處:公司動態(tài) 責任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時間:2012-04-12
  如何通過拓展培訓課程降低新員工的離職率-東莞拓展培訓          發(fā)布人:東莞眾人拓展培訓機構(gòu)

如何通過拓展培訓課程降低新員工的離職率-東莞拓展培訓:

 
 如今,新員工流失率的居高不下是很多企業(yè)面臨的問題。企業(yè)花費了大量人力和財力培養(yǎng)新員工各方面的能力,給新員工提供培訓的機會,希望新員工快速融入企業(yè)、為企業(yè)創(chuàng)造價值,但為什么還是有很多新員工在入職不久后離職呢?企業(yè)如何才能通過拓展培訓留住新員工呢?
 
新員工高流失率的解決
 
1、鼓勵員工分享,解決員工煩惱,培養(yǎng)積極心態(tài)。 /東莞拓展培訓

      無論是初入職場的新人還是經(jīng)驗豐富的老員工,他們在進入一家新公司,身處新環(huán)境,會面臨很多難題,如果企業(yè)無法幫助其解決這些難題,那么很容易造成人員的流逝,也對企業(yè)造成很大的損失。
 
      企業(yè)在給新員工做拓展培訓時,每個項目結(jié)束后的分享環(huán)節(jié),要鼓勵每個新員工說出自己在完成項目和工作中的想法和感受,而不是請代表發(fā)言。這樣做一方面可以讓激勵學員養(yǎng)成溝通分享的習慣,另一方面企業(yè)也可以從學員的分享中了解新員工的想法和出現(xiàn)的問題。

2、 營造家文化,塑造凝聚力,培養(yǎng)歸屬感。
 
      新員工高流失率的背后隱藏的是歸屬感危機。新員工在進入新的環(huán)境后,常常會因為沒有獲得集體歸屬感,而會產(chǎn)生形形色色的心理波動,在團隊里、工作中找不到自己合理的位置,難以得到團隊和企業(yè)的認同,導(dǎo)致自信的喪失,最終離開公司。
 
      企業(yè)在給新員工做拓展培訓時,要有針對性的設(shè)定項目,如增強新員工歸屬感可以選擇畢業(yè)墻,生死電網(wǎng)等團隊合作共贏項目。通過這些項目,讓新員工讓他們感受到團隊的溫暖和力量,讓他們從心理上把企業(yè)當做一個家,激發(fā)他們的主人翁意識,使新員工在企業(yè)內(nèi)部形成良好的凝聚力和良好的組織氛圍。 /東莞拓展培訓
 

總結(jié):企業(yè)害怕新員工離職的同時新員工也不愿意很短時間內(nèi)離職,因此只要找到新員工高離職現(xiàn)象的原因,分析問題的根本所在,找到解決的方法就可以降低新員工流失率。 

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