東莞拓展訓(xùn)練-怎樣讓拓展培訓(xùn)行業(yè)健康發(fā)展？                            發(fā)布人：肖緣

　　拓展訓(xùn)練行業(yè)自從1995年引入中國(guó)，拓展訓(xùn)練得到了蓬勃的發(fā)展，拓展訓(xùn)練的市場(chǎng)空間之廣闊，東莞拓展訓(xùn)練－眾人機(jī)構(gòu)以及其他的拓展機(jī)構(gòu)都能深深的感受的到。但如何讓自己的公司迅速發(fā)展壯大，東莞拓展訓(xùn)練－眾人機(jī)構(gòu)經(jīng)歷八年的風(fēng)風(fēng)雨雨到現(xiàn)在的東莞地區(qū)最專業(yè)的拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)之一，我想我們還是有一定的發(fā)言權(quán)的。雖然現(xiàn)在的拓展市場(chǎng)很大，同時(shí)催生了很多的拓展小機(jī)構(gòu)，如果單靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，雖然能夠給你帶來(lái)一定的客戶群，但是這不是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展之道，也不是拓展行業(yè)希望看到的景象。體驗(yàn)式培訓(xùn)公司要真正做強(qiáng)做好（無(wú)論公司實(shí)力怎么樣），必須解決幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一、 為什么要培訓(xùn)。

　　不僅培訓(xùn)公司自己要搞清楚為什么要培訓(xùn)，更重要的是讓企業(yè)知道為什么要培訓(xùn)。拓展培訓(xùn)公司（東莞拓展訓(xùn)練）只有對(duì)客戶的企業(yè)文化有深刻的理解之后，才能了解客戶的真實(shí)需求，為其提供滿意的解決方案。

二、 不要讓體驗(yàn)式培訓(xùn)成了休閑娛樂(lè)。

　　體驗(yàn)式培訓(xùn)很容易讓人與旅游休閑娛樂(lè)結(jié)合起來(lái)，甚至有不少小的培訓(xùn)公司，最終走向了旅行社，這其實(shí)是對(duì)體驗(yàn)式培訓(xùn)的極大誤解。雖然二者在活動(dòng)方式，場(chǎng)地要求等方面都具有一定的相似性，但其最根本的區(qū)別是旅游是放松心情，而體驗(yàn)式培訓(xùn)則是在自然的環(huán)境里進(jìn)行培訓(xùn)（東莞拓展訓(xùn)練），增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)掘個(gè)人潛能。

 三、公司系統(tǒng)化的規(guī)范運(yùn)作與管理手法。

　　體驗(yàn)式培訓(xùn)公司不是幾個(gè)人的手工作坊，它是一家嚴(yán)格意義上的高智力運(yùn)營(yíng)公司。因此實(shí)行培訓(xùn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，不斷完善公司管理的制度，是做強(qiáng)培訓(xùn)公司的必要條件。沒(méi)有系統(tǒng)的公司運(yùn)作，體驗(yàn)式培訓(xùn)公司就不可能得到真正的發(fā)展。

四、迅速建立自己的企業(yè)文化。

　　體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是企業(yè),是企業(yè)就必須要有自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)人的吸引力已經(jīng)遠(yuǎn)高于高薪水對(duì)人才的吸引力，有助于將公司骨干力量團(tuán)結(jié)在一起，構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這樣才能在客戶中樹(shù)立良好的信譽(yù)，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、為專業(yè)人士提供廣闊的發(fā)展空間。

　　培訓(xùn)業(yè)的是一個(gè)高智力的行業(yè)。它必須有大量的具備專業(yè)培訓(xùn)技能的專家來(lái)為客戶提供滿意的服務(wù)。但是員工的知識(shí)和技能水平越高，其對(duì)個(gè)人發(fā)展的要求也會(huì)越高，如果培訓(xùn)公司不能為其提供一個(gè)廣闊的發(fā)展空間，讓其得到充分的發(fā)展，必然將造成專業(yè)人士的流失。