東莞拓展培訓(xùn)專家眾維公司支招如何選擇適合的拓展培訓(xùn)課程。在時(shí)下知識(shí)信息時(shí)代，企業(yè)之間對(duì)人力資源的競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)關(guān)注人力資源開發(fā)，在培訓(xùn)方面注入很大精力。而拓展訓(xùn)練，也正是因?yàn)樗ㄟ^體驗(yàn)式的、誘發(fā)由內(nèi)到外的自我教育特點(diǎn)，成為企業(yè)培訓(xùn)比較青睞的一種形式。但市場(chǎng)上的拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)那么多，如何來選擇一個(gè)好的合作伙伴，將培訓(xùn)效果最大化，東莞拓展培訓(xùn)專家眾維公司認(rèn)為，可以像選擇一家好的飯店一樣去進(jìn)行評(píng)估。作為一名食客，關(guān)注的無外乎是四個(gè)方向：產(chǎn)品、服務(wù)、檔次、價(jià)格。這也是客戶價(jià)值的四個(gè)體現(xiàn)點(diǎn)。同樣作為拓展訓(xùn)練，我們也要關(guān)注為客戶提供何種方案，方案的執(zhí)行效果，服務(wù)的表現(xiàn)，成本的控制，以及我們活動(dòng)的規(guī)格與定位。 

　　1、 是我們想要的那道菜么？——關(guān)注培訓(xùn)方案
　　到飯店吃飯，我們都會(huì)根據(jù)菜譜去選擇自己想吃的菜。你想要的，證明現(xiàn)在是你所需的。所以，關(guān)注拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)所提供的方案設(shè)計(jì)，是否是你心里想要的那道菜？做一場(chǎng)東莞拓展培訓(xùn)課程，前提是基于當(dāng)下的培訓(xùn)需求，公司最需要什么，員工最需要什么，通過哪些形式和方法，可以盡可能的去契合這個(gè)目標(biāo)。不同的拓展訓(xùn)練公司，會(huì)給予不同的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，有不同的預(yù)期效果。這就是需要去好好評(píng)估，哪個(gè)才是最合適自己公司的。

　　2、 這道菜好吃么？——關(guān)注拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的師資力量

　　一道菜要做出來，很多人都會(huì)。但是要做出一道好菜，無疑，這必須保證有好的廚師。只有技藝高超的廚師，才能烹飪出有特色、吸引人味蕾的佳肴。作為提供東莞拓展培訓(xùn)課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也必須保證自己有資深專業(yè)的拓展培訓(xùn)師。所以在選擇一家拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的時(shí)候，要關(guān)注師資的水平， 因?yàn)橛行┙?jīng)典的項(xiàng)目，比如畢業(yè)墻，比如信任背摔等，是很多機(jī)構(gòu)都會(huì)向客戶推薦的，但是不同的培訓(xùn)師去操作這個(gè)項(xiàng)目，效果會(huì)不一樣。 有些機(jī)構(gòu)會(huì)敷衍了事，讓項(xiàng)目走走過場(chǎng)就完事。但在實(shí)際活動(dòng)過程中，培訓(xùn)師的個(gè)人綜合素質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)、對(duì)學(xué)員表現(xiàn)的分析與指導(dǎo)、對(duì)活動(dòng)行進(jìn)的配合與支持，這都是相當(dāng)關(guān)鍵的要素，在很大程度上會(huì)決定培訓(xùn)的整體效果，而這并不是一朝一夕可以訓(xùn)練出來的結(jié)果。這需要培訓(xùn)師有大量的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，有實(shí)實(shí)在在的表現(xiàn)讓你可以評(píng)估。 

　　那怎么評(píng)估廚師做的菜是好是壞？一般我們都是從色香味幾個(gè)角度來評(píng)估。還沒吃到，要有一個(gè)好的造型，或者說新鮮的狀態(tài)，還要聞起來有吸引人的香氣，能讓食客產(chǎn)生食欲。東莞拓展培訓(xùn)課程也是如此?；顒?dòng)的整個(gè)前期準(zhǔn)備，開場(chǎng)時(shí)的情境設(shè)置，能否讓學(xué)員直接感受到專業(yè)與氣場(chǎng)？培訓(xùn)師的破冰訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)氣氛的活躍度，是否能將學(xué)員的情緒調(diào)整到最佳狀態(tài)？這也是必須要重點(diǎn)關(guān)注的，也是考驗(yàn)培訓(xùn)師活動(dòng)能力至關(guān)重要的一點(diǎn)。 

　　接下來說味道了。其實(shí)味道好不好，關(guān)鍵還看食客的口味，同樣是一位廚師做出來的菜，不同的食客會(huì)有不同的反饋。所以關(guān)鍵還得看這個(gè)食客他喜歡什么。他喜歡清淡還是口味重？是微辣還是勁辣？是原汁原味還是奇香四溢？這得根據(jù)食客的口味來做，才能讓他們稱心如意。所以在拓展訓(xùn)練中，與客戶方的深入溝通，挖掘客戶的培訓(xùn)需求，關(guān)注客戶方的企業(yè)文化，他們最核心的價(jià)值觀是什么，并量體裁衣，去設(shè)置最合適的活動(dòng)方案才是正道。有些單位，不論對(duì)方什么情況，就千篇一律的來做，有些言辭也不顧及對(duì)方的實(shí)際情況，A接受的B不一定能接受，如果不注意就必定會(huì)引起一些反彈，活動(dòng)中我們必須掌握重要的信息，規(guī)避一些敏感地帶，用合適的方式方法進(jìn)行培訓(xùn)，更好選擇合適企業(yè)風(fēng)格的培訓(xùn)師，才能保證活動(dòng)的順暢。就像有些好菜，它是非常營養(yǎng)，非常美味，但有一些人吃了是會(huì)過敏的，這是本質(zhì)上的一種不適應(yīng)，同理，有些拓展培訓(xùn)師很具有個(gè)人的風(fēng)格，但這種風(fēng)格是否能讓客戶方適應(yīng)，所以在選擇拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的時(shí)候也要考評(píng)這個(gè)問題。 

　　3、這里的服務(wù)讓我滿意么——關(guān)注拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)表現(xiàn)

　　除了最基本的產(chǎn)品，食客來飯店吃飯看重的是服務(wù)。服務(wù)人員是否訓(xùn)練有素，是否積極主動(dòng)，從細(xì)節(jié)上來關(guān)注用餐的感受，這會(huì)在很大程度上影響食客的感覺。作為東莞拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)同樣如此，從一開始的接洽、方案的競標(biāo)、是否能體現(xiàn)良好的商業(yè)形象和專業(yè)度，對(duì)于活動(dòng)的組織安排，提醒、跟蹤是否到位，這也是培養(yǎng)客戶與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間默契、理解與認(rèn)同的重要細(xì)節(jié)表現(xiàn)。

　　在培訓(xùn)過程中的服務(wù)是很關(guān)鍵的。 “天下沒有不好的學(xué)生，只有不好的老師”，所以在培訓(xùn)過程中，如何能讓學(xué)員感受到我們的拓展質(zhì)量水平，這必須有嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?，同時(shí)需要認(rèn)認(rèn)真真的執(zhí)行到位。從客戶接洽，到每一個(gè)項(xiàng)目的開展，時(shí)間轉(zhuǎn)換、分享感悟，以及活動(dòng)的效果評(píng)估，改善計(jì)劃、還有課后表現(xiàn)的一系列跟蹤服務(wù)，都要能夠讓客戶真實(shí)的感知，才能博得認(rèn)可。 

　　4、這里的檔次和價(jià)格讓我適應(yīng)么——關(guān)注拓展活動(dòng)的配套設(shè)施

　　關(guān)于飯店的檔次問題，這也是很實(shí)際擺在眼前的。不同客戶的層次，在不同的檔次需求間。要結(jié)合客戶的實(shí)際來推薦。有些要在五星級(jí)的酒店交流，也有些愿意在大排檔輕松調(diào)侃，大家的消費(fèi)能力和習(xí)慣都不一樣。在評(píng)估設(shè)計(jì)拓展訓(xùn)練方案的過程中要考慮這樣的因素。在場(chǎng)地設(shè)置、吃飯、住宿、交通、相關(guān)配套設(shè)施方面，都要盡可能的明確，處在清楚的認(rèn)知層面，也才更利于項(xiàng)目的開展。

　　活動(dòng)的價(jià)格問題，與檔次問題是結(jié)合的非常緊密的。飯店很多時(shí)候打出低價(jià)策略，但質(zhì)量也必須要讓人能以放心，就像目前出現(xiàn)了很多團(tuán)購的就餐套餐，但往往反饋不是最佳，我們常說要追求合理的成本，而不是最低的成本。在市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈的情況下，很多單位以低價(jià)格取勝，目前有一些拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，都是將活動(dòng)進(jìn)行打包，超低價(jià)多少元一位，雖然在某種程度上很吸引人的眼球，但服務(wù)的質(zhì)量有待驗(yàn)證。 

　　目前的東莞拓展培訓(xùn)行業(yè)，說的不好是魚目混珠，濫竽充數(shù)的大把，不專業(yè)的帶隊(duì)教官，不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒?dòng)流程，毫無新意的訓(xùn)練形式，會(huì)給客戶單位和學(xué)員們?cè)斐梢环N誤區(qū)，認(rèn)為拓展訓(xùn)練原來不過如此折騰；沒有深層次的溝通，沒有挖掘培訓(xùn)的需求，也沒有效果評(píng)估，沒有課后有效的跟蹤，也有可能讓培訓(xùn)只是成為當(dāng)下的一場(chǎng)空熱情，最終沒有沉淀。但如果HT精英們能“撥開云霧”，綜合的去評(píng)估和選擇一家合適的東莞拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來合作，相信一定能通過這樣的培訓(xùn)從中獲益，取得超越期望的效果。

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【我們的優(yōu)勢(shì)】： 

　　1、師資團(tuán)隊(duì)：拓展培訓(xùn)師具有數(shù)千場(chǎng)拓展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)客戶涵蓋珠三角科技、電子、網(wǎng)絡(luò)、物流、服務(wù)等多種行業(yè)，其中不乏世界500強(qiáng)、國內(nèi)頂尖企業(yè)；
　　2、專業(yè)品牌：在基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)器材、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、教官素質(zhì)四大專業(yè)性保證拓展效果；
　　3、核心課程：具有十多年的培訓(xùn)實(shí)踐，形成“企業(yè)專題模式拓展”的核心培訓(xùn)課程。

　　4、資源優(yōu)勢(shì)：充分整合資源，截止目前為止，公司自建與合作基地達(dá)三十余家，擁有自己的車隊(duì)和專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)，具有多達(dá)1000家以上企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。同進(jìn)我們還自行研制開發(fā)了百余種拓展項(xiàng)目和主題方案，能夠滿足客戶多元化的需求。

　　5、量身定做：以前，80%的客戶會(huì)問:“你們有什么課程？請(qǐng)安排講師來給我們上課。”現(xiàn)在，80%的客戶會(huì)要求：“我們有這樣一些問題，請(qǐng)你們的專家來為我們?cè)O(shè)計(jì)一套培訓(xùn)方案和培訓(xùn)課程！” 客戶不再接受培訓(xùn)公司照貓畫虎、東拼西湊地?cái)€出來的課程，而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員，在充分調(diào)查與分析的前提下,為企業(yè)量身定做培訓(xùn)計(jì)劃并有始有終地執(zhí)行與實(shí)施?；诖?，我們承諾：為每一位客戶量身定做！

【公司介紹】

　　東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司是中國大陸最具實(shí)力的專業(yè)培訓(xùn)咨詢公司之一，本著“誠信、專業(yè)、責(zé)任、實(shí)效”的經(jīng)營宗旨，根植中國本土商業(yè)實(shí)踐，秉承“追求卓越，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值”的經(jīng)營理念，自成立以來，一直致力于對(duì)中國企業(yè)進(jìn)行細(xì)致、深入的調(diào)查研究從而提供管理咨詢、管理培訓(xùn)等項(xiàng)目的服務(wù)和創(chuàng)新。

　　眾維的核心顧問及培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)具有多年從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營銷和人力資源管理的經(jīng)歷。擁有專業(yè)前沿的理論知識(shí)，豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為客戶公司分析培訓(xùn)需求、定制課程、建立培訓(xùn)體系、提供企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理與市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)服務(wù)。憑借多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，致力于向中國企業(yè)傳播優(yōu)秀的管理理念和管理思想，傳授實(shí)用的管理技能和管理方法，為中國企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的成長動(dòng)力。

　　眾維承諾通過診斷式的課程設(shè)計(jì)、專業(yè)的師資保障、科學(xué)的培訓(xùn)流程、咨詢式的培訓(xùn)形式使我們能夠站在客戶公司經(jīng)營方向的高度上推動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目的圓滿實(shí)施。

眾維的使命
　　我們致力于以專業(yè)水準(zhǔn)提升中國企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)及管理能力，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

我們專注于
 　　一站式培訓(xùn)解決方案：為不同發(fā)展階段不同企業(yè)提供系統(tǒng)的戰(zhàn)略性整體解決方案。
　　績效提升及組織盈利模式設(shè)計(jì)：擁有中國管理科學(xué)院和香港生產(chǎn)力發(fā)展中心專家團(tuán)的技術(shù)支持，多方面事務(wù)處理渠道能協(xié)助企業(yè)及時(shí)解決企業(yè)運(yùn)營中所發(fā)生的各項(xiàng)問題；通過我司專案項(xiàng)目實(shí)施后企業(yè)單位的總體績效提升20%-100%以上，運(yùn)作成本下降20%-50%以上，人員流動(dòng)率降低20%-50%，客戶滿意度達(dá)到95%以上。