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東莞拓展培訓(xùn)的幾大樂趣和意義

文章出處:公司動態(tài) 責任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時間:2015-02-20
  東莞拓展培訓(xùn)的幾大樂趣和意義                                                   發(fā)布人:眾人提供

  東莞拓展培訓(xùn)的幾大樂趣和意義:學(xué)習者通過體驗獲得了效果持久的知識,同時也體會到了體驗式培訓(xùn),拓展訓(xùn)練是一種莫大的樂趣。東莞拓展培訓(xùn)是一種效果持久的培訓(xùn)方式,因為培訓(xùn)的成果都是來自團隊成員的親身體驗、感受和交流口中國哲人說過:我聽,我忘記;我看,我記得;我做,我學(xué)到;我教,我掌握。具體的體驗式培訓(xùn)的幾大樂趣和意義,大家可以一起來看一下:


一、體驗式培訓(xùn)觸及了人的社會性和內(nèi)心世界
  近年來,在線學(xué)習發(fā)展迅猛。由于在線學(xué)習是借助于互聯(lián)網(wǎng)進行的,很好地解決了學(xué)習的隨時隨地性和公平接受等問題,從而為教育的普及化和終身學(xué)習提供了可能;但是這種以網(wǎng)絡(luò)為媒介的學(xué)習方式卻疏遠了人與人之間的關(guān)系,甚至會促生人際關(guān)系的隔膜和冷淡。因此,人們對在線學(xué)習充滿了憧憬的同時,對于人類本身所需的一些深層力量或者說精神力量的培養(yǎng),例如意志、奉獻、忠誠、合作、創(chuàng)新、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)等也充滿了渴望。在這種情況下,人們把目光投向了另一個方興未艾的“elearning”——體驗式學(xué)習,東莞拓展培訓(xùn)。

二、體驗式培訓(xùn)及其特征
  “體驗式培訓(xùn)”熱正在我國形成,它將被越來越多的企業(yè)所接受和認同并列入培訓(xùn)計劃,成為企業(yè)進行人力資源開發(fā)和團隊建設(shè)的有效方式。東莞拓展培訓(xùn)體驗式培訓(xùn)過程特別強調(diào)學(xué)習者的體驗和感受;當然驗不是目的,只是手段,只有通過團隊成員共享成果并應(yīng)用于實踐,才是體驗式培訓(xùn)的目的。目前為止,列入世界500強的跨國公司,如通用電器、IBM、惠普、柯達、摩托羅拉、愛立信、諾基亞等,已多次組隊參訓(xùn);許多國內(nèi)知名企業(yè)如聯(lián)想集團、清華紫光、北大方正等也都把這種培訓(xùn)作為員工教育的必修課。并且,體驗式培訓(xùn)也受到了高等學(xué)府的青睞。清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、中歐國際工商學(xué)院等著名商學(xué)院的MBA/EMBA教育都把體驗式培訓(xùn)作為指定課程。

三、體驗式培訓(xùn)彌補了傳統(tǒng)教學(xué)模式的不足
  體驗式培訓(xùn)在本質(zhì)上是一種培訓(xùn),但它與傳統(tǒng)教學(xué)模式在教學(xué)思想、教學(xué)方式以及具體實踐等方面有著明顯的區(qū)別。
  傳統(tǒng)教學(xué)模式基于行為主義思想,而體驗式培訓(xùn)基于建構(gòu)主義教學(xué)思想:傳統(tǒng)教學(xué)強調(diào)學(xué)習過去的知識,而體驗式培訓(xùn)則強調(diào)即時的感受;傳統(tǒng)教學(xué)講究記憶,東莞拓展培訓(xùn)體驗式培訓(xùn)講究學(xué)習主體的領(lǐng)悟和體會;傳統(tǒng)教學(xué)以接受程式化的知識為導(dǎo)向,體驗式培訓(xùn)以分享總結(jié)經(jīng)驗,解決問題為導(dǎo)向;傳統(tǒng)教學(xué)注重知識、技能,體驗式培訓(xùn)注重觀念、態(tài)度;傳統(tǒng)教學(xué)以教師為中心,教師在整個教學(xué)過程中處于主導(dǎo)和控制地位,體驗式培訓(xùn)以學(xué)習者為中心,培訓(xùn)師發(fā)揮指導(dǎo)作用;傳統(tǒng)教育強調(diào)在課堂中學(xué)知識,體驗式培訓(xùn)強調(diào)在具體的學(xué)習情境中通過體驗來學(xué)習。

四、體驗式培訓(xùn)有效培養(yǎng)團隊精神
  現(xiàn)代企業(yè)在注重學(xué)習、努力把企業(yè)塑造為學(xué)習型組織的同時,其優(yōu)秀的業(yè)績越來越取決于工作團隊的表現(xiàn)。而在體驗式培訓(xùn)中,學(xué)習者通過具體情景中的活動獲得體驗,同時也體驗到了學(xué)習的樂趣,有效促進了學(xué)習者高級認知能力的發(fā)展。可見,在體驗式培訓(xùn)過程中,“教”是旨在通過提供學(xué)習情境、信息、游戲等方式,為學(xué)習者創(chuàng)造適合學(xué)習的外部條件和環(huán)境,其作用是產(chǎn)生“學(xué)習”?!皶笔侵笇W(xué)習者經(jīng)過學(xué)習,在現(xiàn)實環(huán)境中能夠應(yīng)用學(xué)到的知識和技能,或者促使學(xué)習者的行為發(fā)生改變。體驗式培訓(xùn)最終要實現(xiàn)這樣的目的:通過改變學(xué)習者的態(tài)度和觀念來開啟學(xué)習者的所有潛能,并讓他們將這些潛能運用到實際工作中,帶來最優(yōu)的個人績效。體驗式培訓(xùn)項目一般是以團隊的形式完成的。它通過各種精心設(shè)計的活動,使團隊成員在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)和相互交流的過程中,實現(xiàn)“激發(fā)潛能,熔煉團隊”的目的。所以,東莞拓展培訓(xùn)體驗式培訓(xùn)對培養(yǎng)學(xué)習者的團隊精神和合作意識、對改善人際關(guān)系、對形成積極向上的組織氛圍和改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流等都大有禪益。兩種不同的教學(xué)方式有著不同的結(jié)果口傳統(tǒng)教學(xué)的“教”不一定導(dǎo)致“學(xué)”,更不一定產(chǎn)生“會”。


  通過以上分析可以看出,源于東莞拓展培訓(xùn)體驗式學(xué)習理論的體驗式培訓(xùn),通過將建構(gòu)主義教學(xué)思想具體化,彌補了傳統(tǒng)教學(xué)模式的缺陷和不足;同時,無論是在學(xué)習管理知識、體會管理藝術(shù)方面,還是在培養(yǎng)團隊精神、促進個人全面發(fā)展方面,它都是一種有效的學(xué)習方式。所以,體驗式培訓(xùn)對于我國企業(yè)的發(fā)展和員工個人的成長都有重大作用,具有多種意義。





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