東莞拓展訓練不可低估的價值意義                                           發(fā)布人:眾人提供

　　東莞拓展訓練不可低估的價值意義：關于拓展培訓的價值有人曾做過一個生動的比喻，那就是把拓展培訓工程比喻成防洪工程：投進去很多錢，表面上看不出很大的效果，仿佛只是花錢，創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟效益，但省了這筆錢，隨著泥沙越積越多，河床越來越高，一旦洪峰來了，造成決堤損失的就不能光用金錢來衡量了。

拓展培訓的價值可以從以下幾方面來認識：
（一）可以減少員工的可能性流動，增強團隊的穩(wěn)定性；
（二）可以提高員工的價值，為承擔更多的工作和更大的責任做好準備；
（三）可以使新員工盡快的適應其工作崗位新員工面臨的將是一個完全新鮮和陌生的生活環(huán)境，過度期內(nèi)（通常是三個月到半年）新員工將以自己對組織的感受和評價來選擇自己來如何表現(xiàn)，決定自己是要在公司某發(fā)展還是將其作為跳板；因此追求雙贏組織系統(tǒng)的東莞拓展訓練培訓盡快地消除新員工的擔心和疑慮，讓他們盡快適應工作環(huán)境、人事環(huán)境是很重要的；
（四）可以提高和改善員工績效：通過拓展培訓，可以提高員工的工作績效，經(jīng)過拓展培訓的員工會增加認同感主動表現(xiàn)出主人的行為，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想；
（五）有助于提高和增進員工對團隊的認同感和歸屬感，新員工只有真正的對團隊產(chǎn)生強烈的認同感和歸屬感，其能力和潛能才能得到充分的發(fā)揮；
（六）可促進團隊變革與發(fā)展，使團隊更具有生命力和競爭力．



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