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4公司動(dòng)態(tài)

東莞拓展公司分享:公司最該學(xué)習(xí)的是員工,而不是老板!

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2017-08-29
  

東莞拓展公司分享:公司最該學(xué)習(xí)的是員工,而不是老板!


我們不妨一起看一下當(dāng)今中國(guó)的商界大佬們,他們是怎么要求自己和學(xué)習(xí)的:


首先是李嘉誠(chéng),他曾在一次采訪中說(shuō):"12歲就開(kāi)始做學(xué)徒,還不到15歲就挑起了一家人的生活擔(dān)子,再?zèng)]有受到過(guò)正規(guī)的教育。當(dāng)時(shí)自己非常清楚,只有我努力工作和求取知識(shí),才是我唯一的出路。我有一點(diǎn)錢我都去買書,記在腦子里面,才去再換另外一本。到我今天來(lái)講,每一個(gè)晚上,在我睡覺(jué)之前,我還是一定得看書。知識(shí)并不決定你一生是否有財(cái)富增加,但是你的機(jī)會(huì)就更加多了,你創(chuàng)造機(jī)會(huì)才是最好的途徑!"

 

你是否碰到過(guò)這樣的老板,他們一天到晚掛在嘴邊最多的話就是"學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)!",什么"大家要不斷的提升自己的學(xué)習(xí)能力"、"只有不斷學(xué)習(xí)才能夠充實(shí)自己,不被別人所替代"……

 

東莞拓展公司認(rèn)為,雖然督促員工不斷學(xué)習(xí)確實(shí)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者該做的,但是公司里最該學(xué)習(xí)的不是員工,而是老板!

 可以說(shuō)李嘉誠(chéng)商界帝國(guó)的建立很大程度上是依靠他個(gè)人的商界頭腦和能力,只有這樣,企業(yè)才會(huì)牢牢的掌握在你手中,并且企業(yè)的生命力也才能夠得以延續(xù)。

 

但是說(shuō)了這么多,又歸于靈活應(yīng)對(duì)上,好像聽(tīng)起來(lái)什么也沒(méi)說(shuō),我想你其實(shí)是需要一場(chǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之間的對(duì)話了,大公司之間的高層對(duì)話對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展顯然是有助益的,但這是否也適合小公司呢,幾百人甚至幾十人的小公司,難道也需要對(duì)話么,是否有些"殺豬用牛刀"的感覺(jué)?

 

東莞拓展公司得出總結(jié):對(duì)話不分大小,交流也不分企業(yè)類型,雖然兩個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的東西或許天差地別,但是在公司的痛點(diǎn)和管理上卻又是極其相似的,通過(guò)上百個(gè)、上千個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的對(duì)話和溝通,也許令你疑惑不解的問(wèn)題就由此得以解決。

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